Когда ты находишься у руля организации, то сложно «затормозиться» и оценить свое влияние на систему. И тем более понять, что на самом деле происходит и как отзываются в системе твои послания и действия. Но на «управленческом табло» должны быть точные показатели. Которым доверяешь и на основании которых принимаешь решения. Антропологический подход позволяет создать «карту корпоративной территории», в которой проявляются голоса организации и ее идентичность. Опираясь на культурный код компании вы можете действовать осознанно и точно, вместе с теми, кто разделяет вашу ответственность за развитие компании и строит ее Будущее.