01
Вы уже проводили обучение. Эффект был, но ненадолго.
Люди поняли идею на занятии, а в реальной работе вернулись к привычному способу действовать.
Сильная культура - сильный бизнес - электронный курс
От разрозненных HR-активностей — к проекту культурных изменений
Этот курс помогает перевести расплывчатый запрос на “культуру” в нормальный рабочий проект: с текущими привычками, целевым поведением, акторами, смыслами, практиками и понятным первым шагом.
Для тех, кому нужно перестать запускать разрозненные HR-активности и наконец собрать логику изменений, которую можно объяснить, защитить и запустить в компании.
Вы идёте со своим кейсом Не слушаете “вообще про культуру”, а разбираете собственный рабочий запрос.
На выходе есть документ Черновик Паспорта проекта изменений, с которым уже можно идти в обсуждение.
Маршрут, а не инфошум Введение и 8 модулей, где каждый шаг нужен для следующего.
Что это за курс
Это не курс “вообще про культуру”. Это рабочий маршрут для вашего кейса.
В основе курса — книга «Сильная культура — сильный бизнес» и модель Клевера. Но здесь вы не просто слушаете идеи. Вы шаг за шагом собираете проект изменений, который можно обсуждать с бизнесом.
Боль
Этот курс нужен не всем. Он нужен, если вы уже видели, как хорошие инициативы не меняют поведение.
Вы запускаете обучение, коммуникации, встречи, ценностные программы. Люди соглашаются, кивают, иногда даже вдохновляются. А потом всё снова откатывается назад. Не потому что команда “не хочет”. Просто изменение не собрано в систему.
02
Руководство просит “изменить культуру”, но непонятно, с чего начать.
Слишком много слоёв сразу: привычки, процессы, лидеры, ценности, обучение, сопротивление.
03
Вас просят “научить людей”, хотя запрос явно не только про навык.
Вы чувствуете, что проблема сидит в среде, ролях, смыслах и неформальных правилах, а не в слайдах.
04
Есть ценности, но нет ответа на вопрос: а что людям делать по-другому завтра?
Слова есть. Наблюдаемого поведения, управленческих ритмов и опорных практик — нет.
05
Вы не можете нормально защитить проект перед заказчиком.
Потому что “нам надо менять культуру” звучит слабо, если за этим нет карты, логики и пилота.
06
Вы делаете много. Но пока это набор активностей, а не проект изменений.
Курс как раз нужен, чтобы связать всё в одну конструкцию и убрать лишнее.
Поворот Проблема не в том, что вы мало делаете. Проблема в том, что действия не связаны в систему.
Что меняет курс
- Даёт карту, по которой можно разложить сложный культурный запрос на понятные элементы.
- Помогает отличить “нам правда нужно обучение” от “нам нужен проект изменения среды и поведения”.
- Показывает, как перейти от красивых слов к наблюдаемому поведению, акторам и практикам закрепления.
- Собирает всё в документ, который выглядит как рабочий проект, а не как набор идей.
Для кого
Кому этот курс особенно зайдёт
Тем, кто работает не на уровне “сделать мероприятие”, а на уровне “собрать изменение, которое можно запускать и сопровождать”.
HRD и HRBP
Если вам нужно перевести разговор о культуре из абстракции в управленческую логику и проектные решения.
L&D и внутренние тренеры
Если вы хотите перестать быть “поставщиками обучения” и стать сильнее в проектировании реальных изменений.
Change-команды и корпоративные университеты
Если вам нужна общая модель, по которой можно диагностировать запрос, собирать пилоты и разговаривать с бизнесом.
Результат
Что у вас будет после курса
Не ощущение “я послушал умные мысли”, а набор конкретных вещей, которые можно использовать в работе сразу.
Вы поймёте, что именно у вас за запрос
Где проблема правда в навыке, а где — в среде, лидерстве, смыслах и поведенческих опорах.
Вы разложите ситуацию по модели Клевера
Текущие практики, целевое поведение, акторы, смыслы, практики развития и первый пилот.
Вы соберёте Паспорт проекта изменений
Черновик, с которым можно обсуждать запуск, риски, пилот, логику коммуникации и следующие шаги.
Программа
Введение и 8 модулей. Без лишнего. Каждый модуль двигает ваш проект вперёд.
Вы не “изучаете материал ради материала”. Вы последовательно собираете логику проекта культурных изменений на своём кейсе.
Листайте модули
Введение. Как проходить курс и собрать свой проект изменений
00 / 08
Введение. Как проходить курс и собрать свой проект изменений
Сначала вы выбираете рабочий запрос и настраиваете себе правильную рамку: зачем вы вообще идёте в этот курс и что хотите собрать на выходе.
Уроки модуля
Форматы
Выберите формат под свой запрос и глубину задачи
Если вам нужно спокойно пройти путь самостоятельно — берите базовый формат. Если хотите не просто пройти, а сверить проект с экспертом — берите расширенный. Если задача командная или корпоративная — нужен отдельный трек.
Базовый электронный курс
Для самостоятельного прохождения
Подходит, если вы хотите в своём темпе разобраться в модели и собрать черновик проекта на своём кейсе.
- Видеоуроки и рабочая тетрадь
- Шаблоны и задания на ваш кейс
- Финальный проект изменений
- Понятный маршрут без лишней теории
Расширенная версия
Курс + 4 часа живого общения с экспертом
Подходит, если вы хотите не только пройти курс, но и проверить логику проекта, спорные места и риски на своём кейсе.
- Всё, что есть в базовом формате
- 4 часа живого общения с Арсентием Аникеевым
- Разбор сложных частей проекта
- Рекомендации по доработке Паспорта изменений
Корпоративная программа
Для компаний и команд
Подходит, если вы хотите использовать модель Клевера не индивидуально, а как основу работы с реальным изменением в компании.
- Доступ к курсу для команды
- Адаптация под корпоративный контекст
- Диагностика запроса и фасилитация
- Сопровождение пилота изменений
FAQ
Коротко о самом важном
Это видеоверсия книги?
Нет. Книга даёт взгляд и язык. Курс даёт маршрут применения: вы идёте со своим кейсом и собираете проект изменений.
Что будет результатом курса?
Черновик Паспорта проекта изменений по Клеверу: рабочий документ для обсуждения с руководителем, заказчиком или командой.
Курс гарантирует изменение культуры?
Нет. Культура не меняется “от факта обучения”. Курс помогает собрать сильный проект и понять, что должно поддержать изменение в реальности.
Кому лучше брать расширенную версию?
Тем, у кого уже есть живой кейс и кому важно получить экспертный взгляд на логику проекта, слабые места и доработки.
Если вы устали запускать активности, которые не меняют поведение, начните собирать проект изменений нормально.
Выберите формат, который подходит под вашу задачу. Если хотите сначала обсудить кейс или задать вопрос — можно написать напрямую.