Это ситуация, когда человек оказывается в очень стрессовой ситуации, которая влечет за собой неизбежные последствия, и где бездействие или принятие неправильного решения может иметь серьезные последствия как для самого человека, так и для окружающих.

• Высокое внешнее давление и высокая срочность при принятии решений
• Повышенный риск: необходимость тщательной оценки рисков в условиях отсутствия времени для консультаций и сбора данных
• Серьёзные последствия из-за принятых решений:

– часто вопросы жизни и смерти для вовлеченных людей
– контроль и оценка решений, с возможными жёсткими оргвыводами, последствиями для карьеры, уголовными расследованиями

У российских компаний уже собственный опыт, их сотрудники и предприятия под огнём сейчас в Белгородской и Курской областях

Чем полезен опыт Ближнего Востока и Африки:

1. Длиннее опыт, больше рефлексии
2. Проверенная методология кризисного менеджмента для «среды с высокими ставками» (“high-stake environments”)
3. Нероссийский контекст — можно говорить, что чувствуют промышленные рабочие под огнем, а не что должны чувствоватьпромышленные рабочие под огнем

• Про людей, а не про социально одобряемые образы
• Без громких фраз вроде «Наш человек ничего не боится»