Полевая экспедиция помогает руководителям и сотрудникам увидеть свою компанию «глазами антрополога»: исследовать практики, ритуалы и взаимодействия в реальной среде. Продукт объединяет обучение, погружение в поле и анализ , чтобы определить точки развития через настройку культурной оптики.

Руководители бизнес-подразделений, члены консультативных советов, лидеры функций, HR и L&D-команды, специалисты, развивающие корпоративную культуру, и сотрудники, работающие в данной локации. Продукт подходит организациям с распределённой структурой, региональными филиалами, сильной операционной частью и необходимостью выравнивать управленческие практики.

Экспедиция строится на сочетании обучения и реального исследования в «естественной среде» компании: офисы, склады, клиентские зоны, совещания. Используются методы корпоративной антропологии: интервью, наблюдение, анализ артефактов, работа с пространством, рефлексивные круги. Возможны варианты длительности: от 2-дневного мини-погружения до 3−4-дневной полноценной экспедиции. Команды могут работать параллельно на разных потоках. В процессе участники сами пробуют роли исследователей, сравнивают результаты и проектируют изменения.